El Modelo de la Triple Hélice y la Gestión de la Vinculación en la Universidad Autónoma de Baja California, Mexico

Abstract

En la actualidad las instituciones de educación superior en México, realizan acciones y estrategias encaminadas a vincularse con el sector productivo y adicionalmente formar una interacción denominada Triple Hélice (TH), incorporando al gobierno. La interacción Academia-Industria-Gobierno, (AIG), es crítica para alcanzar condiciones de desarrollo e innovación. El modelo de TH se centra en relaciones e interacciones entre las universidades y los entornos científicos como primera hélice, la industria y las empresas como segunda hélice, y a las administraciones o gobiernos como tercera hélice, asumiendo que la innovación resulta de las interacciones mutuas entre ellas. El desarrollo tecnológico y el fenómeno de globalización obligan a las empresas a la innovación para alcanzar niveles de calidad y competitividad cada más elevados, debido a esto dirigen su atención hacia las universidades, centros de investigación y desarrollo para apoyarse en los mismos, y resolver sus problemas, captar profesionales con niveles de alta competitividad, y actualizar a su personal. Por otro lado, el papel que juega el gobierno consiste en la promoción y puesta en marcha de acciones para lograr el crecimiento económico y subsecuentemente el desarrollo de una determinada región, estado o país, lo cual se ve sustentado en la existencia de oportunidades de empleo para los habitantes. La gestión de la vinculación juega un rol importante en el modelo de la TP, ya que de ella dependerán en gran medida los resultados que se obtengan. El presente trabajo presenta las estrategias y resultados de las acciones de vinculación puestas en marcha por la Universidad Autónoma de Baja California (UABC).