Metodología de aplicación del modelo de liderazgo empático y su impacto en la gestión empresarial

Abstract

El mundo de hoy demanda a los líderes enfrentar nuevos retos antes inimaginables, retos en un ambiente diferente de negocios y un continuo rompimiento en el equilibrio de los escenarios competitivos y de un mercado, por tal motivo los directivos deben de poner especial atención en los modelos de gestión y su método de aplicación, con el propósito de obtener resultados positivos. Este nuevo ambiente de negocios tiene las siguientes características: rápidos cambios en la tecnología, alta competencia, necesidades específicas de los clientes, inestabilidad económica y una serie de eventos que hacen peligrar la estabilidad y la forma de administrar en las organizaciones. Los principales problemas que enfrentan las empresas en una economía competitiva son dos: “el entorno en el que operan las empresas han cambiado y el impacto del entorno competitivo en la organización de las empresas”. En el caso de México, las organizaciones aplican modelos de liderazgo y gestión importados de países desarrollados, que debido al entorno en donde fueron creados, no generan los resultados que en el país de origen. Así, se requiere un modelo de liderazgo nacional, ajustado a las necesidades de las organizaciones mexicanas, teniendo en cuenta que no podemos seguir copiando modelos que sólo responden a medias a nuestra cultura, ideología y necesidades, este modelo de liderazgo y gestión para el caso de México, ha sido desarrollado con el nombre de “liderazgo empático”.