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dc.contributor.authorTopete Barrera, Carlos-
dc.contributor.authorBustos Farias, Eduardo-
dc.date.accessioned2012-11-19T21:45:06Z-
dc.date.available2012-11-19T21:45:06Z-
dc.date.issued2012-11-19-
dc.identifier.isbn968-6148-75-2-
dc.identifier.urihttp://www.repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/8269-
dc.descriptionEn esta obra el problema de investigación se relaciona con la búsqueda de indicios de productividad, eficacia, eficiencia y calidad que permitan a las instituciones de educación superior públicas justificar la obtención de recursos financieros provenientes del presupuesto del gobierno e incluso de patrocinadores privados, en el marco de los requerimientos de la llamada “Nueva Gestión Pública”. Trabajos previos desarrollan métodos para la valoración financiera de los activos intangibles, para la administración del conocimiento, así como la alineación estratégica de las organizaciones usando el tablero de mando integral, todos estos surgidos en el ámbito de la empresa privada. Los cuales se adaptan a la gestión universitaria y dan lugar a herramientas de planeación estratégica, tales como indicadores de capital intelectual y cuadros de mando académico. Se presentan las mejores prácticas que existen sobre la gestión del capital intelectual en el sector universitario y la experiencia recogida a través de las entrevistas a profundidad a especialistas y actores de instituciones de nivel superior mexicanos.es
dc.description.abstractEn esta obra el problema de investigación se relaciona con la búsqueda de indicios de productividad, eficacia, eficiencia y calidad que permitan a las instituciones de educación superior públicas justificar la obtención de recursos financieros provenientes del presupuesto del gobierno e incluso de patrocinadores privados, en el marco de los requerimientos de la llamada “Nueva Gestión Pública”. Trabajos previos desarrollan métodos para la valoración financiera de los activos intangibles, para la administración del conocimiento, así como la alineación estratégica de las organizaciones usando el tablero de mando integral, todos estos surgidos en el ámbito de la empresa privada. Los cuales se adaptan a la gestión universitaria y dan lugar a herramientas de planeación estratégica, tales como indicadores de capital intelectual y cuadros de mando académico. Se presentan las mejores prácticas que existen sobre la gestión del capital intelectual en el sector universitario y la experiencia recogida a través de las entrevistas a profundidad a especialistas y actores de instituciones de nivel superior mexicanos.es
dc.language.isoeses
dc.subjectSOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR PÚBLICAS MEXICANASes
dc.titleSociedad del conocimiento y gestion del capital intelectual en instituciones de educacion superior publicas mexicanases
dc.typeBookes
dc.description.especialidadComputaciones
dc.description.tipoPDFes
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