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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorHuerta Cuervo, Rocío-
dc.date.accessioned2013-12-09T14:41:34Z-
dc.date.available2013-12-09T14:41:34Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationIPNes
dc.identifier.isbn978-607-414-391-1-
dc.identifier.urihttp://www.repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/17276-
dc.description.abstractEl objetivo del presente capítulo es generar una reflexión sobre los procesos de cambio curricular dentro del Instituto Politécnico Nacional que aporte los elementos necesarios para una propuesta de reforma en esta materia. Los planes y programas de estudio son un componente esencial de los procesos académicos en todas las organizaciones educativas; en el caso de las organizaciones de educación superior son una fuente de identidad institucional fundamental. Lograr que sean los cuerpos académicos en cada una de nuestras escuelas quienes procesen los cambios en materia curricular no ha sido algo sencillo. Las estructuras de gobierno en la organización, la cultura organizativa prevaleciente y las reglas formales que las sustentan le han dado la facultad a las instancias jerárquicamente superiores para definir las orientaciones en esa materia, limitando a los docentes de las escuelas y unidades a acciones de "implementación", centralmente. En estos procesos los nuevos conceptos emergen sobre la base de viejas prácticas, sin que se generen estrategias suficientemente integradoras que acerquen las nuevas Oñentaciones a las experiencias cotidianas en las aulas.es
dc.description.sponsorshipInstituto Politécnico Nacional.CIECASes
dc.language.isoeses
dc.publisherGestión educativa y prospectiva humanísticaes
dc.subjectgobernanzaes
dc.subjectcambio curriculares
dc.title¿Qué significa incorporar mecanismos de gobernanza en los procesos de cambio curricular?es
dc.typeBook chapteres
dc.description.especialidadEducaciónes
dc.description.tipopdfes
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