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http://repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/12433
Título : | Hacia un desarrollo económico sustentable y socialmente incluyente en economías periféricas: el caso mexicano |
Autor : | Luis Pineda, Octavio |
Fecha de publicación : | 1-feb-2013 |
Resumen : | Los actuales problemas socioeconómicos, políticos y ambientales que aquejan a México, acicateados por la actual problemática alimentaria mundial y la problemática financiera norteamericana sólo han desencadenado problemas estructurales añejos en el país como desempleo, pobreza, desnutrición, marginación, inequidad, corrupción y multitud de problemas no resueltos así como diversas externalidades como el recrudecimiento del narcotráfico del narcotráfico y violencia en toda la nación, así como el acelerado agotamiento de la riqueza natural concomitante con el advenimiento de la globalización e incremento del flujo comercial entre México y el mundo pero especialmente con sus principales socios comerciales, Estados Unidos y Canadá (NAFTA). Denotando claramente la ausencia de una estrategia económica de largo plazo de parte del Estado y el gobierno mexicanos, cuya ausencia ha propiciado amén de un crecimiento desequilibrado por décadas, desempleo rampante, inequidad social y un manifiesto manejo insustentable del capital natural nacional acompañado de altos costos sociales, económicos y ambientales. Este articulo pretende demostrar la no sustentabilidad de la estrategia económica adoptada por las autoridades mexicanas a lo largo de muchas décadas, desde principios del siglo XX hasta nuestros días, frente al papel de un Estado-nación moderno en economías desarrolladas bajo un sistema político democrático maduro frente a la situación prevaleciente en la mayoría de las economías periféricas y algunos requisitos y precondiciones a cumplir por una economía emergente como la mexicana para instrumentar una estrategia de desarrollo económico sustentable y socialmente incluyente en un futuro previsible. |
URI : | http://www.repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/12433 |
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