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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorVelázquez Valadez, Guillermo-
dc.date.accessioned2013-01-30T21:25:30Z-
dc.date.available2013-01-30T21:25:30Z-
dc.date.issued2013-01-30-
dc.identifier.otherESE-
dc.identifier.urihttp://www.repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/12385-
dc.description.abstractLas organizaciones del siglo XXI han basado su existencia en la creación del capital humano y el capital social, en este sentido la cultura organizacional y el liderazgo, han cobrado importancia al permitir poner en sincronía los intereses de los empleados con los de las empresas y desencadenar sinergias y valor agregado en los productos y servicios que ofrecen. Bajo esta tesitura, el líder es la base para la construcción de la cultura organizacional y aprovechar las fortalezas del capital humano que tiene cada organización, al tejer un sistema de líderes que sean los responsables de formar equipos de trabajo y transmitir a sus seguidores la Misión, Visión y Valores de la empresa. Es importante destacar que para un país como México, es urgente desarrollar los conceptos arriba señalados, toda vez que el 95% de sus organizaciones son microempresas, que requieren especial atención para fomentar su consolidación con crecimiento y cambio organizacional, así como incrementar su nivel de competitividad en el largo plazo. Finalmente la dupla Cultura Organizacional- Liderazgo, se convierte en una excelente oportunidad de desarrollar sistemas de gestión administrativa, que impacte positivamente a las Pymes mexicanas.es
dc.description.sponsorshipInstituto Politécnico Nacional ESEes
dc.language.isoeses
dc.subjectCultura organizacionales
dc.subjectLiderazgoes
dc.subjectGestión administrativaes
dc.titleCultura organizacional y liderazgo, dos herramientas de gestión administrativa para el cambio organizacional en las empresas mexicanases
dc.typeponenciaes
dc.description.especialidadEconomíaes
dc.description.tipoPDFes
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