DSpace Collection:
http://repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/7525
2024-03-29T14:43:57ZAcerca del sustento económico como componente del desarrollo sustentable en México.
http://repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/15773
Title: Acerca del sustento económico como componente del desarrollo sustentable en México.
Authors: Almagro Vázquez, Francisco2013-05-14T00:00:00ZMacro Matriz de Contabilidad Social de México para el Año 2003
http://repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/12434
Title: Macro Matriz de Contabilidad Social de México para el Año 2003
Authors: Núñez Rodríguez, Gaspar2013-02-01T00:00:00ZMatriz de contabilidad social de México para el año 2003
http://repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/12391
Title: Matriz de contabilidad social de México para el año 2003
Authors: Núñez Rodríguez, Gaspar2013-01-30T00:00:00ZMetodología de aplicación del modelo de liderazgo empático y su impacto en la gestión empresarial
http://repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/12388
Title: Metodología de aplicación del modelo de liderazgo empático y su impacto en la gestión empresarial
Authors: Velázquez Valadez, Guillermo
Abstract: El mundo de hoy demanda a los líderes enfrentar nuevos retos antes inimaginables, retos en un ambiente diferente de negocios y un continuo rompimiento en el equilibrio de los escenarios competitivos y de un mercado, por tal motivo los directivos deben de poner especial atención en los modelos de gestión y su método de aplicación, con el propósito de obtener resultados positivos.
Este nuevo ambiente de negocios tiene las siguientes características: rápidos cambios en la tecnología, alta competencia, necesidades específicas de los clientes, inestabilidad económica y una serie de eventos que hacen peligrar la estabilidad y la forma de administrar en las organizaciones.
Los principales problemas que enfrentan las empresas en una economía competitiva son dos: “el entorno en el que operan las empresas han cambiado y el impacto del entorno competitivo en la organización de las empresas”.
En el caso de México, las organizaciones aplican modelos de liderazgo y gestión importados de países desarrollados, que debido al entorno en donde fueron creados, no generan los resultados que en el país de origen. Así, se requiere un modelo de liderazgo nacional, ajustado a las necesidades de las organizaciones mexicanas, teniendo en cuenta que no podemos seguir copiando modelos que sólo responden a medias a nuestra cultura, ideología y necesidades, este modelo de liderazgo y gestión para el caso de México, ha sido desarrollado con el nombre de “liderazgo empático”.2013-01-30T00:00:00Z